Пилотное внедрение Naumen KMS Copilot: быстрая проверка гипотез и снижение рисков
На рынке сохраняется достаточно высокий уровень недоверия к новым технологиям на основе GenAI. Часть компаний все еще считает такие инновации не всегда экономически оправданными и рискованными. Максимально комфортно войти в тренд на использование
Лучше один раз проверить, чем долго сомневаться
Не стоит представлять себе пилотный проект по внедрению Naumen KMS Copilot как эпопею на несколько месяцев. В реальности он может потребовать не более двух недель (тем не менее, сроки пилотов могут быть разными, так как зависят от задач заказчика).
Пилот можно запустить как в облачной инфраструктуре, так и в закрытом
Многие компании выбирают облако, так как это традиционно сильно сокращает сроки и упрощает развертывание новых сервисов. Здесь кроется основной плюс использования облачной инфраструктуры, однако она подходит не всем. Если компания обязана соблюдать жесткие требования законодательства в части безопасности данных или просто работает с большим объемом чувствительной информации и персональных данных, то ей больше подходит проект, реализованный во внутреннем
Пилот с подключением реальных пользователей или работа с эталонными запросами
Следующая развилка — выбор формата пилотного проекта: с подключением реальных пользователей и без них
Выбор зависит от текущих потребностей и задач бизнеса. В первом случае формируется группа сотрудников, которые обращаются к Naumen KMS Copilot при каждом поисковом запросе, а затем оценивают сгенерированные ответы. Во втором случае компания также выбирает опытный проект, но при этом формируется пул из 20–50 примеров вопросов и эталонных ответов на них. Ответы Naumen KMS Copilot будут сравниваться именно с ними. Затем необходимо проверить уровень качества знаний, на которые будет опираться Naumen KMS Copilot и перепроверить настройки ролевого доступа к контенту. Наконец, можно приступать к тестовому запуску, который будет сопровождаться постоянным сбором обратной связи от пользователей.
Оценка результатов пилотного проекта
Оценка включает неоднократное тестирование качества ответов Naumen KMS Copilot, чтобы выявить проблемы и исправить недостатки в его работе.
В процессе оценки каждому ответу
Например, частично корректным можно признать ответ, где неверна только пунктуация или из 10 шагов в длинной инструкции пропущен один. Кроме того, при оценке ответов могут использоваться более размытые критерии в свободной форме обратной связи. Он может быть слишком длинным, не содержать конкретного набора шагов для решения данной проблемы или иметь иные недостатки с субъективной точки зрения пользователя. Также некорректными признаются ответы, сформированные не для оператора, а для клиентов, так как предполагают иные цели и использование.
Финальный этап оценки — экспертный анализ размеченных ответов (в том числе статистический) и обратной связи от сотрудников, а также разработка вариантов, как можно оптимизировать работу с Naumen KMS Copilot.
Качественная база знаний — концептуальное условие успешного пилотирования и дальнейшего использования ИИ-ассистента
При всей важности
Недостаточно качественной является база знаний, в которой есть задвоенные, противоречивые, непонятные или неактуальные данные. Также при оценке качества менеджмента знаний в компании можно ориентироваться на критерий понятности информации. Практика показывает, что использование методологии рефакторинга контента и процессов, разработанной Naumen, повышает понятность информации в базе знаний на 36%. При этом, чем она яснее и доступнее пользователям, тем проще обучить на ней и искусственный интеллект.
На проектах с базой знаний, которая системно и методологически организована, точность ответов Naumen KMS Copilot достигает 94%. Если же в ней нет, например, четкого разграничения информации, направленной на клиентов и операторов,
Опыт проектов, реализованных Naumen для крупных заказчиков, показывает, что именно комплексный подход к управлению знаниями в компании позволяет эффективно внедрить
Подпишитесь на обновления
Хотите быть в курсе новых событий в Академии менеджмента знаний и корпоративного обучения?
Подпишитесь на обновления и следите за анонсами новых вебинаров, публикацией материалов и статей.